皮尔洛的中场思维，如何解决职场人的效率困境？这篇文章给你答案

有个被称作陈航的我的朋友，于杭州的一家互联网公司从事运营工作，是个完完全全的足球迷，特别痴迷意大利中场大师皮尔洛。他时常讲，皮尔洛的足球哲学对他的工作以及生活有着深刻影响。就在上周五的晚上，当我们一同看球之际，他跟我说起了最近一段给他留下很深印象的工作经历。

陈航跟我讲，这篇文章极有可能会完完全全改变你对于工作思维的认知，特别契合那些在职场里觉得陷入瓶颈、寻觅突破的人。请务必耐心地将其读完，紧接着文末我还预备了一份格外特别的礼物赠送给你们。

皮尔洛的“中场思维”如何解决职场人的效率困境？

某个阶段在去年的时候，陈航感觉自身是彻彻底底地卡住了，他所负责的内容运营项目中的数据持续处于低迷状态，打开率长时间在大约10%的范围徘徊，团队里最为年轻的那位同事忍不住发起吐槽，说道：“航哥，我们文章的开头总是存在无尽没完没了的背景铺垫情况，用户仅仅三秒就会划走了。”。

他被那句话刺痛了，在那天晚上，他重新观看了皮尔洛2015年效力纽约城FC时的比赛集锦，那位中场大师在密集防守里从容不迫，一记四十米长的传球精准地找到了前锋，没有炫技，只有对空间和时间的极致理解。

陈航猝然间察觉到，自身所从事的工作难道不恰似一个中场吗？于信息以及受众之间搭建起连接，去缔造机会。问题并非在于未曾付出努力，而是陷入到了名为“无效传递”的情况里——仿若球员持续不迭奔腾可始终处于错误的位置之上。

为什么皮尔洛的“慢”反而成为最高效的进攻武器？

皮尔洛极具魅力之处，在于哪怕面临高压逼抢，他也能够放慢节奏。这般的 “慢” 并非放松，是依照仔细观察与大胆预判，寻觅到最为恰当的传球线路。

陈航着手将这样的思维运用至写作里，他摒弃了那些华而不实的技巧，转而投身于对皮尔洛式“一脚出球”的学习，他钻研那些反常规的开篇法子，像“反差提问法”这种——究竟为何有的人书写文章一小时能够达到一千字，而且还能收获点赞超过一万呢？然而你苦苦煎熬三个小时，阅读量却连一百都达不到？这样的开头能够直接命中读者的痛点之处，在三秒之内就能够抓取住眼球。

周三发生在十一月，陈航存有决定，那个决定是要采用新法子，去改写一片行业分析，这片分析的主题乃是”亚洲最大船队将会诞生“，对于那则由央企整合而成的新闻，他并非用平铺直叙的方式予以介绍， 而是用这样的语句开启， “你是否也感觉自己像在茫茫信息海洋中独自航行的孤舟？” 借助此，他把邮轮产业1:14的带动效应，与个人在信息洪流里找寻方向的需求，巧妙地联系到了一块 。

中场大师的“空间创造”如何颠覆传统工作模式？

在今年三月之际，真正的转折关键点出现了，公司于宁波存在一个急需支援的紧急项目，陈航主动提出了请求，前往支援，其地正是中国海影城奔跑吧乐园所在之处，那儿具备着千亩的沉浸式研学空间。

他于宁波余姚开展调研的时候，亲眼看到了当地怎样去把“文化 + 广电 + 旅游”极为充分地深度融合起来，这样多元化的业态整合使得他联想起皮尔洛在比赛场上是靠着怎样的传球方式来创造出空间的。

回到杭州之后，陈航着手开展“内容整合”的实践。他摒弃了孤立去创作单篇文章的方式，转而研习央企邮轮运营平台那种专业化的整合模式，把内容当作一个有机的整体来看待。他搭建起了“内容矩阵”，恰似皮尔洛把控中场那般，使得不同形式的内容能够相互呼应，彼此给予能量。

从“单打独斗”到“价值枢纽”的转变关键是什么？

皮尔洛展现出的伟大之处，并非仅仅局限于个人所具备的技术层面，而更在于他是以怎样的方式成功成为球队之中的“价值枢纽”这一方面。

陈航着手对自身角色予以再度界定，原本并非单纯只是内容生产者这点已然改变，摇身一变后在团队内部蜕变为“中场进行组织之人”，并且还引入了leyu乐鱼体育官方网站“共情锚点”这样一个概念，利用具体具备的共同记忆来拉近和读者之间那段距离，就拿讲述加班这种情形来说，他并非用“压力山大”这直白表述，描述成此样式“加班直至深夜时分，电梯里面仅仅只有自己这么一个人，望着镜面之中那张显出疲惫模样之脸，突然间就忆起妈妈在早上发送过来的那句'务必按时吃饭’” 。

与此同时，他格外重视“逻辑线索”，从而确保每篇文章都具备清晰的时间线，或者拥有清晰的情感线，又或者有着清晰的问题线，以此使得读者能够较为轻易地跟上思路。最为关键的是，每一个内容都必定要有明确的“价值落点”，进而让读者产生有所收获的感觉。

实现了这种转变之后，带来的惊人效果出现了。他在七月创作出了一篇解读文章，这篇文章是围绕“卫星物联网业务商用试验”展开的。通过将卫星物联网在交通、能源等领域的应用进行具象化呈现，该文章获得了超过35%的打开率，其收藏量达到了平时的五倍之多。

如何像皮尔洛一样在高压环境下保持稳定输出？

至八月，迎来切实考验时，对项目方案，公司里占据关键地位而且不可替代之重要顾主，内心充斥着极为强烈的不满情绪，团队整体氛围因此显得格外沉重压抑，然而，陈航其表现甚为冷静，超乎寻常 。

他将皮尔洛的故事予以了分享，说道：“两千零一十二年的欧洲杯半决赛之时，意大利与德国展开对阵，在点球大战当中，皮尔洛踢出了那个大名鼎鼎的‘勺子点球’，并非是为了炫弄技艺，而是源自对心态以及技术有着绝对的自信。而我们当下所需要的，正是这种沉着。”。

陈航将项目分解为能够进行操作的步骤，这恰似在实践“方法具象法”，也就是把含混不清的写作技巧转化成具体的操作步骤，他为团队里的每个成员清晰地明确分工，设定明白无误的时间节点，甚至还去模仿皮尔洛在球场上的肢体语言，那种表现是从容不迫的，能够传递信心。

项目到了最终阶段，不但获得了客户的认可，而且还变成了公司季度的最佳案例。陈航却带着笑容说道：“这情形如同皮尔洛进行助攻之后不搞庆祝仪式那般——结果呈现出自然而然的状态，过程展现出完美无缺的样子。”。

陈航回顾这段经历时感慨着，职场与球场在本质方面是相通的，其具体表现为，不用华丽地炫技，仅仅是要于正确的时间，以正确的方式，将价值传递给最需要的人，而这便是皮尔洛式的“中场思维”的精髓所在。

从广西洞穴救援看皮尔洛式决策的重要性

最近，陈航留意到一则报道，有个37岁的男子，来自广西河池，为了拍照打卡，进入了“世界第一长洞”江洲地下长廊，之后便失联了6天。那个洞穴的全长是53公里，它分支众多，地形复杂得很，错综复杂的。

陈航进行分析时讲道，这个人跟好多职场新人是一样的，在并未做好充足准备的情形下便贸然进入陌生的领域，最终陷入了困境 。他还提及，专业的探洞者向来都不是孤立行事的 ，而是通过团队协作 ，依据各自职责来开展行动 ——这恰如皮尔洛在球场上时 ，始终能够预先判断风险 ，进而挑选出最安全安全的传球路线 。

最终，救援人员找到了那个男子。在管理团队时，陈航一直着重强调风险评估以及应急预案，以此防止团队成员于项目里“失联”。

给予我非常大启发的是陈航的故事，不管你身为内容创作者，还是身为职场新人，又或者身为团队领导，皮尔洛的“中场思维”都能够助力你寻觅到全新的突破点。在职场里，你认为最为关键是那“中场素养”到底是什么呢，欢迎于评论区域分享你自身的看法，点赞数量处于最高位置的三位朋友，将会获取到为我所整理的《10个反套路写作模板》 。

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